7月19日，中交路桥技术有限公司2016年年中工作会议在北京江苏大厦举行。会议旨在全面总结公司2016年上半年发展情况，对当前形势和存在的问题进行分析，并部署安排下半年重点工作。路桥技术公司董事长、总经理崔玉萍，路桥技术党委书记李毅谦及路桥技术全体公司领导出席了本次会议，公司总经理张锐及公司全体领导班子成员参加了本次会议。
本次会议会期一天。上午，路桥技术公司董事长、总经理崔玉萍作了题为《把握新机遇 开创新局面 加快推进企业改革发展提质升级保增长》的工作报告，路桥技术党委书记李毅谦作了题为《发挥党建优势助推公司升级发展》的党委工作报告，路桥技术徐帮凯副总经理和黄家禧总会计师分别通报了公司上半年的生产经营情况和财务情况。下午，全体参会人员共同听取了由著名经济学家、北京大学教授曹和平主讲，题为《建筑企业金融创新与产融结合管理实践》的培训。全天会议由路桥技术公司副总经理薛志文主持。
崔玉萍董事长、总经理在报告中指出，2016年上半年，全体员工认真贯彻中国交建和公司的工作部署，迎难而上，锐意进取，做了大量扎实有效的工作，在主要经营指标、市场开发和业务发展、基础管理和公司治理取得了突出成绩。在创新驱动、质量安全、精益管理、人才队伍建设、信息化水平和对外宣传、党建群团工作等方面都取得了进一步提升和加强。同时，崔玉萍董事长、总经理强调，上半年虽然取得可喜成绩，但也存在不少问题。需要进一步强化短板思维，切实采取有效措施，特别是要把握战略机遇，中国交建已明确以公司为平台，整合集团内部资源，组建养护专业子集团。这是路桥技术发展历程中的一件大事，公司上下对此要科学认识、准确理解和正确把握，下大力气加以改进和提升，稳妥推进养护集团组建工作，全力以赴地全面完成今年的目标任务。
路桥技术党委书记李毅谦在党委工作报告中对上半年的党建工作进行了回顾，他指出，下半年公司党委将以党的十八大及历次会议精神为指导，进一步发挥党委的政治核心作用，建立健全贯彻落实党风廉政建设的长效机制，坚持党建工作融入生产经营中心，强化企业文化的实效作用，为推动企业科学发展提供坚强的政治、思想和组织保证。
最后，崔玉萍董事长、总经理在总结讲话中指出，本次会议内容丰富、安排有序，各项议程圆满完成，达到了预期效果。她强调各部门、分支机构要认真贯彻落实本次会议精神，加快推进公司改革发展、提质升级，并对全体干部职工提出三点意见：首先，养护集团的成立，符合交通运输基础设施运行的规律大势，也是中国交建供给侧改革的一部分，全体干部职工要识大势，顺大势，提前布局，把养护集团做好。其次，经过多年积累，路桥技术近几年发展势头迅猛，组建养护集团也是中国交建对公司发展的肯定，养护集团将会有更巨大的市场空间，公司领导团队对此非常有信心，大家对公司未来要有正确的认识和理解。最后，全体干部职工要注重提升自身素质，坚持学习，防腐拒变；要加强团队建设，培养和谐的内部氛围。做到个人神清气爽、团队端清气正，迎接未来更加复杂的形势和挑战。
本次会议的召开，对指导公司下半年度工作具有极其重要的作用，公司将认真落实好工作报告和会议精神，在中交集团和路桥技术的领导下，进一步增强大局观念，保持定力、担当尽责、积极应对困难和挑战，把各项工作做得更扎实、更到位，为确保完成全年目标任务，推动路桥技术和桥宇公司转型升级，为推进中交养护集团的筹建和服务经济社会发展作出新的更大贡献。
