一个真正的人才首先应具备高尚的品德素质 , 应该正直、诚实、富有自我奉献精神，要求员工首先应具备正直、诚实的性格特征，同时又要 " 义 " " 信 " " 勇 " " 谋 " ，即谦虚、守信、勇于面对困难，有谋略，能够随机应变。

      企业唯一真正的资源是人，有爱才之心，识才之眼，纳才之量，用才之法，护才之胆，举才之德，育才之方。只要是人才，只要有能力，一定能找到合适的位置。

      敢用超过现任领导能力之人，善用有棱角之人，重用创新之人，不求全责备。对人才的管理是以人为本，把人才当作一种资源来经营管理，决不闲置人才，决不浪费人才，即最合适的人来做最合适的事。公司充分考虑员工的现实能力和潜在能力，根据员工的专业特长、性格特点、兴趣爱好等安排工作岗位，同时给员工以充分的发展空间，对员工定期培训，给他们提供诸多的发展机会。