为对标一流管理提升，进一步健全生产经营工作机制，确保专项任务、关键节点、重要成果实现预期目标，12月2日，公司组织召开2020年12月生产经营例会暨经济活动分析会。公司主要领导、领导班子成员参加会议。
12月生产经营例会暨经济活动分析会
会议通报了公司1-11月的经济运行情况，各生产单位及分支机构对标公司年度下达的经营指标任务，对11月生产完成情况进行系统总结、偏差分析，对12月经济指标进行预测。
姜宏维总经理在总结时指出，公司上下要加强协同，深入分析，客观看待公司经济活动现状，进一步增强大局意识，重抓落实。一是全力以赴冲刺年底各项经营指标，确保确保年度任务顺利完成；二是高度重视“两金”压降，利用年底回款黄金期督促收款，改善公司经营性现金流状况；三是各部门要重视项目质量管理，树立品牌标杆，打造精品项目；四是各生产单位要对标自身计划找差距，对标内部一流树榜样；五是要坚持疫情防控工作不松懈，落实安全生产责任制，确保年度安全生产目标完成。
会议强调，全体干部职工要进一步坚定信心，全力以赴做好“十三五”的收官工作，确保完成年度目标任务，持续巩固公司稳中向好的发展态势，为“十四五”开好局起好步奠定坚实基础。
各相关职能部门、各生产部门及分支机构负责人参加会议。
