11月5日，公司召开2020年生产经营推进会暨11月生产经营例会，公司领导班子、各相关职能部门、各生产部门及分支机构负责人参加会议。
会议首先传达了养护集团生产经营推进会会议精神，随后经营管理部通报了公司1-10月的经济运行情况，各生产单位及分支机构对标公司年度下达的经营指标任务、10月生产经营例会的计划安排进行系统总结、偏差分析。
会议强调，公司全体员工要认清形势，提高政治站位、勇于担当，严格按照年初制定目标任务，确保经营目标的实现。一是落实第四季度经营指标冲刺，确保完成年度任务；二是狠抓两金压降工作，确保现金流储备充足；三是严控管理费用支出，全面提高运营质量；四是聚焦生产经营管理，整体提升项目水平；五是强化企业忧患意识，确保风险防控到位。
