9月10日，何杰赴西南分公司调研，分公司主要负责人参加调研。
会上，何杰听取了西南分公司经营情况，项目进展、市场开发以及下一步工作安排的汇报后，提出四点要求：
一是要以市场开发为重点。市场是企业生存发展的根本和前提，西南分公司要在保持试验检测业务的基础上再发力、再突破、再提升，打通上下游产业链，为进一步开拓西南地区市场作出贡献。
二是要加强内部管理工作。从源头把控经营风险，坚持稳中求进，提升基础管理水平，要优化成本管控、工程管理、质量管理、安全管理工作，提升管理质量。
三是加强人才培养。建立和完善人才梯队建设，为员工提供晋升渠道及能力开发机会，完善职业发展通道，激励、保留核心人才，保证人才梯队的连续性，满足公司各项业务持续发展的需求。
四是高度重视党建、宣传工作。要提高政治站位，以更大力度、更实举措抓好工作落实。增强宣传工作的政治性、新闻性和时效性，提升党建宣传工作效果，为公司生产经营中心工作提供坚强政治保障。
